Que significa querer ser innovador

Innovar requiere cambio, audacia, creatividad, receptividad a ideas nuevas, entre otras cosas. Muchas veces me encuentro con personas que intentan desde una u otra forma innovar utilizando solamente una o dos técnicas, siguiendo una lista de pasos como si fuera una receta de cocina. No esta mal, es una forma. Más no es lo óptimo, y no define una personalidad innovadora. El ser innovador, o querer serlo, es algo más. Involucra a el ser de una persona o de varias, un entorno, una serie de impulsos que vienen desde el exterior de nuestro cuerpo y depende de nosotros como los atrapemos. Voy a centrarme en la persona, en alguien como tu, que desea ser innovador, ser una persona que por lejos tiene ideas diferentes y prácticas, útiles, y destacar por ello.

Es un compromiso contigo. Ser innovador requiere estar en un estado mental específico, receptivo al mundo exterior en todos los sentidos, con un punto de vista crítico pero constructivo. La gran diferencia entre ser constructivo criticando una idea o no yo la defino como asumir realmente la posibilidad de asimilar la idea como buena. Y esto requiere que seamos sinceros, primero con nosotros mismos. ¿Realmente crees que puedes tomar la idea de que se pueda ampliar tu creatividad si consumes marihuana? ¿Crees que es posible que una persona pueda cambiar el mundo solamente con su fuerza de voluntad? ¿Tomas en serio la posibilidad de que alguien se transforme de la noche a la mañana de una persona de clase media o baja a una persona millonaria., sin ser este evento azaroso? ¿Piensas que puedes ser tú? ¿Existe el destino? Ante estas preguntas, muchos comienzan a criticar la idea negativamente, sin tomar en cuenta la posibilidad de que sea cierto. Son solo ejemplos, que exaltan la idea que trato de transmitir, pero ocurre en mayor o menor grado con algunos temas que tomamos como “bastiones” de nuestro conocimiento, inamovibles, eternos y seguros. Este tipo de crítica, de actitud frente a una idea no es propicia para la creatividad, y por lo tanto tampoco para la innovación. Romper con esta es fundamental para poder recibir una buena estimulación creativa. Atención, esto no significa estar dispuesto a fumar marihuana o creer en Jesús, mas si estar dispuesto a pensar, que es posible que sea cierto. Al fin y al cabo, eres un ser humano, y equivocarte es tu naturaleza, no? Tampoco significa que debas analizar todas las posibles verdades de este universo que se te presenten, pues el tiempo de nuestra vida es limitado: debes enfocarte en aquellas que pienses que son más útiles. Alguna vez me han dicho que este estado mental es el definido por vox populi como “open mind”… puede ser.

Es ser valiente. La seguridad no es algo que sea propicio para la innovación. El riesgo, las situaciones donde no te encuentras seguro, propician a tu mente a trabajar de formas diferentes, a buscar soluciones alternativas a las actuales y por ende, a innovar. Alguna vez oí por ahí “la seguridad es para los cadáveres”. Al fin y al cabo, mañana puedes morir de un ataque al corazón, ¿no? Entonces, ¿cual es tu seguridad? Es solamente un arco de eventos que no deseas que sucedan, como quedarte en bancarrota, los cuales tienes controlados bajo una probabilidad inferior de ocurrencia. Es decir, en palabras simples, eventos que tu estas seguro que es poco probable que ocurran porque haces algo al respecto Innovar es cambiar, requiere riesgo, requiere estar en una situación desconocida y por ende insegura. Pues bien, si quieres que tu vida sea innovar, tienes que acostúmbrate al riesgo y dejar de lado parte de tu seguridad. No digo ve y despilfarra todo tu dinero en una idea (aunque muchos así lo han hecho y les fue muy bien, o siguen vivos por lo menos) pero ten presente a lo que puedes renunciar. Todo lo que llamas seguridad en tu vida radica en algo llamado zona de confort (e incluye un auto, una televisión, etc.). Es un estado donde una persona se encuentra como un bote en un río de aguas calmas, pero cuya corriente fluye hasta el mar. No tiene miedo de que el bote se voltee, porque el clima es bueno y no hay nada en el horizonte que haga parecer esto posible. Salirse de esta zona sería como tomar un río embravecido, con rápidos, una corriente fuerte y piedras por el camino. Puedes voltear tu bote, pero puedes llegar más rápido al mar.

Es creer. ¿Y que es lo que hace que una persona pueda tener el valor de tomar el río bravo y otra no? Que confía en si misma que puede lograrlo, que cree que puede hacerlo. Independientemente de lo que creas, puedo decirte que tú tienes el control de todo lo que te pase en la vida. Puedes equivocarte, y tu bote voltear y mojarte un poco, pero si sabes como levantarte y comenzar de nuevo no hay quien te detenga en tu camino hacia al mar. Al fin y al cabo, nadie que ha intentado algo 100 veces no lo ha conseguido, ¿no es así? Entonces, ¿Qué es lo peor que te puede pasar si tomas el rió bravo? ¿Tienes alguna forma de controlar esto? ¿Puedes decidir de antemano cual será tu peor situación? Entonces, ¿Por qué crees que no puedes lograr este desafío? Quizás no lo logres en el primer intento, pero no significa que no lo vayas a lograr.

Es vivir. Si sales de tu zona de confort, si aprendes a acostumbrarte al cambio en tu vida diaria y al riesgo que esto conlleva, también tienes que disfrutarlo. ¿No es maravilloso experimentar cosas nuevas? ¿No es apasionante? ¿Sientes adrenalina cuando lo haces? Deja de observar y empieza a experimentar. Equivócate. Inténtalo de nuevo y vuelve a equivocarte. Y aprende con ello. Atrévete.

Resultados de la encuesta: ¿Como potenciar la innovación y la creatividad en la empresa?

Hace casi un mes publiqué una encuesta para responder a la pregunta “¿Como potenciar la innovación y la creatividad en la empresa?”. Bien, hoy ya poseo los resultados. Antes que nada, muchas gracias a todos los que participaron en la misma. Espero les sea a todos tan útil como lo es para mí.

Si bien todas las acciones que se colocaban para ser “calificadas” fueron seleccionadas por la mayoría como importantes o fundamentales, hay tres que sobresalen:

Escuchar y promover las ideas de los empleados
No importante: 0.0%, Importante: 28.9%, Fundamental: 71.1%

Es claro aquí, todo ser humano quiere ser tomado en cuenta, quiere sentirse importante: “Si no escuchan mis ideas, ¿para que me voy a molestar en explicárselas?

Promover un ambiente donde los empleados acepten de buena manera las críticas a sus ideas
No importante: 6.7%, Importante: 24.4%, Fundamental: 68.9%

La crítica es una parte fundamental del crecimiento. Cuando una persona recibe una crítica, adquiere una visión diferente a la suya, y esto es esencial para generar nuevas ideas y refinar las existentes.

Desarrollar el acceso a la información
No importante: 2.2%, Importante: 37.8%, Fundamental: 60.0%

La información es el estímulo principal a la hora de generar ideas. Sin esta, nos encontraríamos en una especie de burbuja aislada del resto de la humanidad.

También encontré más que interesantes las siguientes respuestas:

Implementar las buenas ideas y descartar las malas
No importante: 22.2%, Importante: 37.8%, Fundamental: 40.0%

Esta fue la acción más controversial. En mi opinión, no se deben descartar las catalogadas como “malas”, estas deben ser guardadas en un archivo de ideas. Pueden ser muy útiles para generar nuevas mas adelante, y no todo lo “malo” hoy lo sigue siendo con el correr del tiempo y los cambios que esto conlleva. También es importante recalcar algo, a la hora de innovar hay que cuidar los recursos muy de cerca, y por ello no se puede intentar implementar cuanta idea sea puesta en la mesa. Es mucho más útil focalizar esfuerzos sobre la mejor, ahorra tiempo.

Minimizar los procedimientos para implementar las ideas
No importante: 22.2%, Importante: 33.3%, Fundamental: 44.4%
Tener un método estructurado para promover y desarrollar ideas
No importante: 20.0%, Importante: 26.7%, Fundamental: 53.3%

Estas dos acciones pueden ser interpretadas por varias personas como opuestas, por ello me sorprendió no ver una clara diferencia o un “empate”. Creo que la lección aquí radica en que lo mejor es tener un método estructurado para promover y desarrollar ideas pero que sea sencillo, rápido y claro.

Aquí debajo les detallo todos los resultados, en el mismo orden que poseía la encuesta. Dentro de los paréntesis aparecen los valores en porcentaje de respuestas (No importante;Importante;Fundamental). También si gustan pueden bajar los mismos en formato Excel, están mas claros y el gráfico ayuda.

Escuchar y promover las ideas de los empleados (0.0%;28.9%;71.1%)
Hacer preguntas que inspiren la innovación (11.1%;44.4%;44.4%)
Permitir que los empleados asistan a eventos fuera de la empresa (2.2%;68.9%;28.9%)
Darle poder de decisión a los empleados (11.1%;62.2%;26.7%)
Recompensar a los empleados por sus ideas (4.4%;42.2%;53.3%)
Tener un método estructurado para promover y desarrollar ideas (20.0%;26.7%;53.3%)
Promover un ambiente donde los empleados acepten de buena manera las críticas a sus ideas (6.7%;24.4%;68.9%)
Mantener la diversidad (cultural, social, nacionalidad, etc) del grupo de trabajo (11.1%;42.2%;46.7%)
Implementar las buenas ideas y descartar las malas (22.2%;37.8%;40.0%)
Promover cada fallo y aprender de ellos (8.9%;51.1%;40.0%)
Desarrollar el acceso a la información (2.2%;37.8%;60.0%)
Minimizar los procedimientos para implementar las ideas (22.2%;33.3%;44.4%)

Encuesta: ¿Como potenciar la innovación y la creatividad en la empresa?

Utilizando una metodología no ortodoxa, me propuse buscar formas diferentes y relevantes de como potenciar la creatividad y la innovación dentro de una empresa. Ahora esta búsqueda se encuentra en la última etapa, y depende de ustedes poder terminarla.

Les comento un poco la metodología: hace unas semanas, bueno, ya un mes y medio, hice esta pregunta en diversos medios y a diferentes personas, relacionadas a diferentes áreas:

¿Cuáles son los tres factores mas importantes para desarrollar la innovación en una empresa?

Surgieron diferentes respuestas, muchas realmente, y varias repetían uno o dos puntos. De estas extraje las que se repetían por lo menos una vez, para no tener ninguna sin relevancia. No quise intervenir en el proceso de elección, no utilicé ni mi juicio ni mi opinión para seleccionar estas; estoy seguro que alguna muy interesante se escapó, pero el propósito de este experimiento se desvanecería si yo participara en el proceso de selección.

Ahora la parte donde colaboran ustedes: elaboré una encuesta simple, fácil y rápida, la cual tiene como finalidad que le otorguen a cada idea su relevancia, suegún su propia opinión, utilizando esta pregunta como provocación o catalizador:

¿Como potenciar la innovación y la creatividad en la empresa?

Son doce ideas y se puede valorar cada una como no importante, importante o fundamental. Mi esposa hizo la encuesta y le llevó exactamente 56 segundos responderla, por lo que me aseguré que no le quita mucho tiempo a nadie.

A los lectores de Chocolatte que estén interesados en participar en la misma, primero gracias. Pueden responder a la encuesta utilizando el siguiente enlace:

Haz click aqui para comenzar la encuesta (se abrirá una ventana o pestaña nueva en tu explorador).

Luego, una vez que posea las respuestas, voy a estar publicando un artículo con los resultados. Estoy seguro que arrojará datos interesantes para todos.

Saludos,
Leonel More.

Update 25 de Marzo del 2008: Ya se encuentra cerrada la encuesta. Los resultados pueden ser consultados haciendo click aqui.

Como influye la actitud en tu creatividad

Muchas veces me han preguntado sobre como ser más creativo, si tal o cual herramienta aumenta la creatividad de una persona o que libros pueden leer para aumentar su creatividad. La verdad, hay diferentes formas de potenciar la creatividad de una persona, mediante herramientas, y hay formas de aumentar la creatividad que poseemos, pero siempre se tiende a pensar en diversas actividades, cursos, seminarios, etc. Hay un ítem que nunca se toma en cuenta y que comúnmente es la causa de los momentos “bajos” de creatividad que nos ocurren. Me refiero a la actitud diaria.

Tener una actitud positiva aumenta tremendamente tu creatividad. Es cierto. Fíjate en la gente más creativa que conozcas: ¿son de ese tipo de personas que están sonriendo todo el día o de esas personas que se quejan todo el tiempo? ¿Afrontan los problemas o prefieren evitarlos? La actitud positiva te brinda una visión más amplia de las circunstancias. Imagínate un incendio pequeño en un bosque. ¿Viendo ese espectáculo, podrías disfrutar de la belleza que tiene el bosque? Porque no todo el bosque se esta quemando mas sin embargo esta allí, tan frente a tus ojos como el incendio. Bueno, con la actitud pasa exactamente lo mismo. Si ves un problema como un incendio, dejas de ver todas las oportunidades que están alrededor del mismo donde comúnmente, también se hallan las mejores soluciones.

Lo contrario, una actitud negativa frente a las circunstancias hace que veas todo mas grande, mas difícil, como si se tratara de una carrera maratónica imposible de ganar. Esto actúa directamente sobre tu cerebro, y por ende sobre tu comportamiento. Hace que rindas menos, que pienses en las soluciones fáciles y abandones caminos no tradicionales que comúnmente brindan las ideas más creativas. No importa que utilices mapas mentales, una dinámica grupal exótica o pensamiento lateral: cuando crees que no puedes encontrar una solución, estas en lo correcto. Mas cuando crees lo contrario, júralo, tienes la oportunidad de encontrarla.

¿Cómo tener una actitud mas positiva? No tengo la fórmula exacta, créeme, es algo que tienes que proponértelo, pero si tengo métodos que ayudan y mucho. Primero que nada, fíjate en tu exterior y en lo que puedes cambiar de este. Busca estar en lugares iluminados, sin ruidos molestos y en un ambiente propicio. Muchas veces yo utilizo inciensos, para mí son estímulos externos que influyen directamente en mi actitud. Luego fíjate en todo lo que te molesta, deprime y vuelve negativo. Trata de cambiarlo o de evitarlo, todo lo que puedas. Claro, quizás sacrificarás algunas cosas, pero este es el momento en el cual debes evaluar que es más importante y tomar una decisión, y estar conciente de lo que esta implica. Siéntete orgulloso de las decisiones difíciles que tomes, estas son indicios de carácter. Luego fíjate en lo contrario, todo aquello que te motiva, te hace feliz y te sientes cómodo. Intenta potenciar estos estímulos, transfórmalos en hábitos.

No es un problema, es un desafío. No es un suceso inesperado, es una oportunidad que se te abre. No es que no lo puedes cambiar, no lo puedes cambiar ahora, en este preciso momento. No es un fracaso, es un fallo, y eso quiere decir que estas mas cerca del acierto. Nadie lo ha intentado mil veces y no lo ha conseguido ¡Al fin y al cabo eres un ser humano! No trates de dejar de fallar, de tratar de dejar de ser humano: trata de ser uno mejor.