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miércoles, agosto 30, 2006

Creatividad del.icio.us meneame

Dinámicas de pensamiento lateral

Email pensamiento lateralHace unos días una persona me realizó una pregunta por mail referente a dinámicas de pensamiento lateral, la cual creo que es interesante que sea compartida con todos los lectores. El nombre de esta persona ha sido protegido y el mensaje ha sido editado para contener solamente el texto relevante.


>Pregunta de: H.S.
Hola!

........

Necesito con urgencia una dinámica para presentar a un grupo de adultos en un ejercicio de pensamiento lateral.

¿Puedes ayudarme?


>Respuesta de: Leonel More
Hola H,

Mira, primero que nada tienes que presentarles la técnica, mostrándoles algún ejemplo en base al tipo de provocaciones que vayas a manejar. Luego de esto puedes plantear un workshop en base a preguntas generales del tipo "¿como podemos afrontar una escasez generalizada del petróleo (desde el punto de vista de la humanidad)?", "Si tuviera 100 bañeras usadas, ¿como puedo sacar la mayor remuneración de estas?, "¿Como hacer mas productiva una clase de creatividad?". A partir de estas planteas utilizar alguna o varias de las provocaciones que manejaste anteriormente, pero recuerda tener siempre un as bajo la manga, haber pensado con anterioridad alguna respuesta original utilizando la técnica (hay veces que el grupo va a estar "seco" de ideas, y si pasa te vas a poner nerviosa, te lo aseguro ;-)). Por regla general siempre vas a sacar buenas ideas, o por lo menos originales. No dudes de esto, el problema siempre es aplicarlas en la realidad, llevar a buen término las ideas, no generarlas. Es por esto que siempre aparecerá una idea que dejará a la mayoría perplejos.

Para terminar a lo último lo mejor es proponer resolver un problema de la empresa/grupo social/grupo de interés/etc. que conozcas, del cual tengas cierto dominio. Recuerda que tu debes dirigir el workshop y si solicitas que te planteen problemas y salen con algo de física nuclear o sinapsis del mosquito africano no vas a poder ayudarlos mucho.

................

Un abrazo,
Leonel More

>Referencias:

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martes, agosto 01, 2006

Creatividad del.icio.us meneame

Creatividad inversa: Philips Body Groomer

Comunmente hago ejercicios de creatividad inversa para asimilar mejor una tecnica de creatividad específica, hoy quiero compartir uno con ustedes. ¿Que es esto? Bueno, la idea es la siguiente: elegir una tecnica en particular y luego encontrar las formas en que alguna persona utilizaría la misma para llegar a cierto producto innovador.

Hoy, con la idea del artículo anterior, utilizaré como producto la Philips Body Groove para mostrar este ejercicio. La tecnica de creatividad que aplicaré será pensamiento lateral con los tres tipos de provocaciones que menciono en un artículo anterior, en tres ejemplos distintos:

  • Utilizando como provocación la negación, podemos suponer que el equipo de diseño de philips estaba buscando una idea para una rasuradora que permitiera cortar bello corporal. Se niega el producto, no es una rasuradora. Entonces surge la idea de una cortadora de cabello, y de allí se llega a la Body Groomer.
  • Ahora, si utilizamos la palabra aleatoria como provocación, podemos suponer que el equipo de diseño estaba buscando mejorar la rasuradora tradicional. Hacemos la siguiente cadena de palabras a partir de olimpiadas: deporte, pesas, fisicoculturismo, cuerpo, sudor, bello corporal. A partir de aqui se une la rasuradora con bello corporal y surge la idea de elaborar un producto específico para cortar este.
  • Por último, suponemos que ahora el equipo de marketing esta buscando como hacer que el cliente compre mas rasuradoras. Utilizando "piedra en el camino" se exagera la barba, suponiendo que esta se expande a todo el cuerpo (situacion deseable, se venden mas rasuradoras). Esto dispara la idea de que algunas personas poseen algo similar a barba en todo el cuerpo, solo que se le llama bello corporal. EL resto de la historia es facil.

Agradezco desde ya sus comentarios en mi email.

Recursos:

Body groomer y solar backpack
Artículo: Pensamiento lateral

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jueves, julio 13, 2006

Creatividad del.icio.us meneame

Tecnica: pensamiento lateral

Me siento muy emocionado en escribir respecto a esta técnica, ya que es una de mis favoritas: disfruto mucho aplicándola y comentando acerca de la misma; que la aproveches.

Esta técnica es desarrollada por Edward De Bono y posee gran difusión en la actualidad. Se enfoca en producir ideas que estén fuera del patrón de pensamiento habitual de la o las personas que la ejecutan, por el contrario de otras técnicas como lluvia de ideas o brainstorming.

La idea es la siguiente: cuando evaluamos un problema siempre tendemos a seguir un patrón natural o habitual de pensamiento (las sillas son para sentarse, el piso para caminar, un vaso para ser llenado con un líquido, etc.), lo cual nos limita. Con el pensamiento lateral rompemos este patrón, vemos a través del mismo logrando obtener ideas sumamente creativas e innovadoras. En particular la técnica se basa en mediante provocaciones del pensamiento salirnos del camino habitual, de nuestro patrón de pensamiento natural.

Tipos de provocaciones

El Dr. De Bono desarrolló varios tipos de provocaciones, aquí solamente tocaremos tres de estos, los mas usados.

  • Palabra aleatoria: se trata de introducir una palabra al azar (punto de entrada), luego generar una palabra que esté relacionada con la misma, y así recursivamente, repitiendo este último paso. Cada vez que se cambie de palabra se intentará unir esta al problema para el cual se está buscando una solución, generando posibles ideas.
  • Escape: en este caso se examina el o los objetos involucrados en el problema y se niega o cancela una característica del mismo. A partir de este nuevo entorno, esta nueva situación generada, se buscan ideas con las herramientas habituales.
  • Piedra en el camino: aquí la idea es exagerar, distorsionar o modificar de cualquier forma una entidad del entorno del problema (generalmente me es muy útil suponer que cierta entidad es tal cual como yo deseo que fuese, no como es en realidad).

Metodología

Generalmente se siguen estos tres pasos:
  1. Se selecciona un área del problema que requiera nuevas ideas.
  2. Se desarrollan provocaciones relacionadas a esta.
  3. Se generan ideas en base al problema, estimuladas por las provocaciones.

De todas formas se puede ejecutar el paso 2 y 3 repetidamente con pequeños grupos de provocaciones, mas rápido para solucionar problemas no exageradamente complejos.

Esta técnica puede ser utilizada en dinámicas grupales donde se utilice un moderador y un anotador o individualmente, aunque el primer caso es el mas efectivo. De todas formas, si tienes un problema complejo o por tu área laboral lidias con estos habitualmente y no tienes la oportunidad de integrar una dinámica creativa de todas formas te recomiendo aplicarla individualmente, realmente te sorprenderás de los resultados que obtienes. Antes de empezar, recuerda, ten abierta tu mente. Aquí la idea es romper con lo habitual así que no te asustes de ponerle alas a un auto.

Ejemplo

Una vez una empresa que se dedicaba a brindar acceso a internet telefónico evaluaba la situación de encontrarse en un mercado sumamente saturado, donde crecía el mercado de la banda ancha. Esta se planteaba como obtener mayores ingresos, debido a su deficiente situación económica. Utilizando varias provocaciones llegaron a negar una característica del cliente, el pago. "Brindar el servicio sin cobrar" era el concepto, y de esto surgió la estrategia de mercado que le permitió seguir en el mismo, cobrándoles a otras empresas por espacios publicitarios que le solicitaban al cliente que vieran a cambio del servicio.

Otro ejemplo

Un grupo de profesores de primaria se planteaban como vencer las barreras educativas con las que lidiaban en el salón de clases. A través de varias provocaciones la palabra aleatoria brindó resultados: en base a una cadena de estas llegaron a "supermercado". Viendo que una características de los supermercados es que uno mismo puede elegir lo que desea comprar idearon que presentándoles a los alumnos un menú de puntos a tocar durante el curso ellos pudieran elegir los que mas les interesaban para tratar con mayor profundidad, incrementando de esta forma el interés en general por el curso en conjunto.

En fin, espero que aproveches esta técnica aplicándola a tu área de trabajo. Si tienes dudas o algo no te queda claro recuerda que puedes hacerme preguntas directamente a mi email, lo mismo si deseas hacer algún comentario, solicitar algún otro ejemplo, etc. Prometo responder rápido :)

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